原标题：回忆我帮人养虾的经历，看看老板是怎样五年败光1000万的
我们老板原来是一个比较有钱的人。以前是搞海鲜生意的，销售各种时令海鲜，以及给养殖场供应沙蚕，仙女虾等养殖用饵料。
老板在海鲜养殖领域已经经营了一二十年了，也曾挣了不少大钱，在日照市里也有房产若干。看到别人搞南美白对虾育苗挣钱了，就心动了，头脑一热一头扎进来了。可他不知道这行的水深水浅，五六年过去，不但钱没赚到，倒赔进去了上千万元。以前买的几套房子都快卖光了，只留下一套自住的，实在不能再 卖了。外面还欠了不少的外债。这些事情都是后来听老板娘说的。
不可否认这是一个周期短见效快的项目。但风险大，需要很专业的技术和有责任的工人帮你处理。南美白对虾幼体育苗阶段也就是半个月左右，从孵化场拉来刚孵化的幼体到可以出售也就半个月时间。幼体卖出后，别人再在大棚池内养殖半个月左右，长成大苗后就又要售卖了。那时就可以放养到露天的虾池里了。养殖三个月后就可以端上餐桌了，这就是南美白对虾的一生。
我们场里有个烧锅炉的大爷，本地人，六十多岁，以前是个搞水电的工人，场里的水电有个什么问题的都是他去处理。这个老头有个爱好就是好喝好酒，老板有时到吃饭的时候就喊他过来喝点。也许都是当地人，有共同的语言吧。所以他们两个说话也比较的随便起来，经常看到老板笑骂老头，老头也是尴尬的笑，也不太敢回骂他。直到有一次，不知什么原因，老板把他大骂了一顿，老头气的不辞而别了。他一走，养殖场里有点问题还真没法处理，老板亲自去处理，忙的满头大汗还搞不好。没办法老板两口子又买了礼物亲自上门去赔不是，又把老头请了来。老头来了又干了若干日子，老板老毛病又犯了，有一天又开始骂人了，这一次老头又走了。这一次老头走了再也没有回来，只剩下另外一个老头子在那烧锅炉了，场里水呀电呀什么的坏了，也只有老板自己亲自下手了。
这一切我们都看在眼里。你不去尊重别人，别人也不会尊重你。每个人都有用，每个人都有尊严。可是老板不懂得怎么去用人，不懂得尊重别人。
还有对待我们工人，老板也是一种高高在上，漠不关心的态度。做的饭也是非常的简陋，环境也是脏乱不堪，根本就不关心工人的死活。对待技术员也是不好，听说有一年都换了五六批技术员。
由于养殖后期工作量越来越大，人手明显不够用，就只能加大每个人的工作量。虾苗在稍大后就要给它们加餐了，每隔一个半小时就要加喂一次。工人们每全部喂这一次料都要一个多小时，刚喂完这种料，那种料又要开始喂了。把工人都搞的疲惫不堪。有的工人就开始偷工减料起来，把该用200目的网子换成80目的，把该两次喂的料一次就喂了。有的直接就给倒下水道里去了。我也曾劝说工友们不要这样干，我们只是多累点，搞这样老板损失的可是真金白银。人和人不同，有的人不讲这些，他们只为自己着想。
就是这样的情况，老板的养殖成果可想而知。就在我们在那干的那一年，老板好像只在第二茬挣了点钱，其余几茬都赔了。听说后来老板和卖虾卵的搞合营了，卖卵的免费提供虾卵和技术，老板负责饲料，人工，场地，水电费等。人家和他六四分账。当然这是后话，我也不得而知了。
有句话说，以人为本。这句话到现在我也没有深刻体会到具体代表什么意思。但从我粗浅的理解就是，做什么事情，人都是最主要的，都要放在首要的位置上。不论你有多大的本事，多好的资源，你都要懂得去尊重别人。只有这样，别人才会真心塌地的去帮你，去为你服务。人和人之间都是相互的，相互理解，相互包容。水帮鱼，鱼帮水，只有这样你的生意才能越搞越好，越做越大！亲爱的朋友们，你们说是吗？
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来源：乡事
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